Directeur Digitalisering, IT & AI · bouw en installatie
Ruim 15 jaar werk ik op het snijvlak van bouw, installatietechniek en IT. Bij BINX ben ik eindverantwoordelijk voor IT, informatiebeveiliging, data en innovatie voor een groep van zo'n 850 medewerkers en meerdere werkmaatschappijen. Mijn maatstaf is simpel: technologie werkt pas als de mensen in de projecten en op de bouwplaats ermee aan de slag gaan.
15+
Jaar in bouw & tech
850+
Medewerkers onder IT-beheer
ISO 27001
Gecertificeerd sinds 2023
Over mij
Ik ben begonnen in de architectuur en via BIM en digitaal bouwen in de directie terechtgekomen. Ik werk het liefst op het snijvlak van business en IT, en dat gebeurt vooral in de projecten en buiten op de bouwplaats. Ik kijk graag zelf onder de motorkap en probeer techniek goed te doorgronden. Zo kan ik mijn mensen goed coachen en op directieniveau inhoudelijk meepraten. Naast opleiding en begeleiding daag ik mensen uit om zichzelf verder te ontwikkelen. Kennis houd ik zoveel mogelijk in eigen huis, en wat bij de ene werkmaatschappij goed werkt, probeer ik ook bij de andere te benutten.
Tijdlijn
Eindverantwoordelijk voor IT, informatiebeveiliging, data en innovatie in de hele groep. ISO 27001-traject van begin tot eind geleid. Datastrategie met per werkmaatschappij een afgeleide digitaliseringsstrategie.
Directie. Leiding aan engineering, modelleurs, werkvoorbereiding en de IT- en datateams. Sterke groei gefaciliteerd.
Lid van het managementteam. 100% Digitaal Bouwen en Smart Buildings. Smartility van propositie omgezet naar een product.
Transitie naar digitaal bouwen bij werkmaatschappijen van VolkerWessels, hands-on in projectteams.
Centraal BIM-programmamanagement voor circa 40 werkmaatschappijen. Business support op De Tuinen van Morgenstond in Den Haag (UAV-gc met 20 jaar beheer en onderhoud).
Vastgelopen BIM-project vlotgetrokken en een bouwbureau opgezet.
3D-modellering en begeleiding van 2D naar 3D.
Afstudeerproject MFC Dongen, beoordeeld met een 8.
Werkwijze
Ik begon met het bouwen van websites en programma's en koos daarna voor bouwkunde, omdat ik wilde ontwerpen vanuit de gebruiker. Dat uitgangspunt is nooit veranderd. Een systeem slaagt pas als de mensen die ermee werken het in de praktijk omarmen. Nieuwe ontwikkelingen start ik vaak samen met externe partijen, maar kennis die we structureel nodig hebben, bouwen we zelf op. De stip op de horizon is voor iedereen dezelfde, het tempo mag per werkmaatschappij verschillen.
Actueel
“Een LLM is geen strategie. De integratie in je primaire proces wel.”
Lees op LinkedIn →
“Faalkosten los je niet op met een dashboard, maar met autonome foutdetectie op de vloer.”
Lees op LinkedIn →
Wil je sparren over digitalisering, data of AI in de bouw en installatietechniek? Ik hoor het graag.